Bureaux des sections de Patinage Canada

Le Conseil d’administration de Patinage Canada se compose de 14 bénévoles élus et nommés de partout au Canada. Le chef de la Direction générale fera fonction de membre d’office, portant à 15 le nombre total de membres du conseil. Le conseil établit la politique et l’orientation et le bureau national les communique aux sections. Le conseil se réunit tout au long de l’année et les principales décisions stratégiques sont présentées à l’ensemble des membres de l’association à l’assemblée générale annuelle de Patinage Canada.

Section Tél Courriel Président / Présidente
Colombie-Britannique, Yukon 1.888.752.8322 danielle@skatinginbc.com Hilary Quick
Alberta, T. N.-O. et Nunavut 1.866.294.0663 sk.skate@sasktel.net Donna Moses
Saskatchewan 306.780.9245 office@scno.net Margaret Auringer
Manitoba 204.925.5707 skate.exec@sportmanitoba.ca Donna Yee
Nord de l’Ontario 705.752.4803 office@scno.net Traci Fong
Ouest de l’Ontario 519.686.0431 memberservice@skating-wos.on.ca Brenda VanEngelen
Centre de l’Ontario 905.760.9100 gary@skatecanada-centralontario.com Paul Cotter
Est de l’Ontario 613.925.1441 eos@bellnet.ca Glenda Cartwright
Québec 514.252.3073 patinage@patinage.qc.ca Jocelyn Proulx
Nouveau-Brunswick 506-855-1751 executivedirector@skatenb.org Marc Robichaud
Nouvelle-Écosse 902.425.5450 skatecanadans@sportnovascotia.ca Ross Ashbourne
Île-du-Prince-Édouard 902.368.4985 mconnolly@sportpei.pe.ca Amy MacMillan
Terre-Neuve, Labrador 709.576.0509 skating@sportnl.ca Bev Power

Conseil d’administration Patinage Canada – 2016-17

Le conseil d’administration de Patinage Canada se compose de bénévoles élus et nommés de partout au Canada. Le conseil établit la politique et l’orientation et les communique aux sections et à l’ensemble des membres par l’intermédiaire du centre de service national.

Poste Nom Mandat Résidence
Présidente Leanna Caron 2015-2019 Suisse
Administratrice non désignée Kristy Balkwill 2016-2018 New York (NY)
Administratrice non désignée Karen Butcher 2015-2017 Greely (Ont.)
Administrateur non désigné Rod Garossino 2016-2018 Calgary (Alb.)
Administrateur pour le Québec Sylvain Guibord 2016-2018 Brossard (Qc)
Administratrice pour l’Ontario Darlene Joseph 2015-2017 Navan (Ont.)
Administrateur non désignée Shae Zukiwsky 2016-2018 Toronto (Ont.)
Administrateur nommé Benoît Lavoie 2016-2017 Québec (Qc)
Administratrice pour l’Atlantique Nicole LeBlanc-Richard 2015-2017 Dieppe (N.-B.)
Administrateur pour les entraîneurs Paul MacIntosh 2016-2018 Waterloo (Ont.)
Administratrice pour l’Ouest Janice Hunter 2016-2018 West Vancouver (C.-B.)
Administratrice non désignée Mary Ellen McDonald 2015-2017 Winnipeg (Man.)
Administratrice non désignée Sally Rehorick 2015-2017 Vancouver (C.-B.)

Comité d’examen opérationnel du CDG

Leanna Caron, présidente
Kristy Balkwill
Benoît Lavoie
Nicole LeBlanc-Richard
Mary Ellen McDonald
Sally Rehorick

Comité des relations externes

Shae Zukiwsky, président
Leanna Caron
Patricia Chafe
Cathy Dalton
Benoît Lavoie
Paul MacIntosh

Comité des finances et de la gestion des risques

Kristy Balkwill, présidente
Rod Garossino
Sylvain Guibord
Syd Hughes
Elizabeth MacKay
Mary Ellen McDonald

Comité de gouvernance

Sally Rehorick, présidente
Gloria Brighten
Karen Butcher
Leanna Caron
Laura Carr
Sylvain Guibord
Janice Hunter
Darlene Joseph
Shae Zukiwsky

Comité de la politique d’adhésion

Mary Ellen McDonald, présidente
Karen Butcher
Rod Garossino
Janice Hunter
Darlene Joseph
Nicole LeBlanc-Richard
Paul MacIntosh
Bev Power
Patrick Roch

Comité des anciens

Debbi Wilkes, présidente
Denise Benning
Emery Leger
MK Phelps-MacDougal
Ann Shaw
Barry Soper
Nick Young

Comité du développement des entraîneurs

Chris Stokes, président
Lindsay Hillier
Raoul LeBlanc
Paul MacIntosh
John Mattatall
Allie Hann-McCurdy
Regan Taylor
Ravi Walia
Mary-Liz Wiley

Comité des services aux compétitions

Debbie MacMurdo, présidente
Susan Blatz
Mindy Gerlat
Holly Henderson
Jill Knowles
Ross Phelps
Patrick Roch
Krista Sellers
Allison Senecal
Erica Topolski
Bev Viger

Comité de développement des fonds

Rod Garossino, président
Lenny Faustino
Debbie Islam
Christine Morgan
Michael Slipchuk

Comité du Temple de la renommée et du patrimoine

Ann Shaw, présidente
Bill Boland
Joyce Hisey
Diane Imrie
Benoit Lavoie
Dorothy Leamen
Manon Perron
Sally Rehorick
Signe Ronka

Comité de développement de la haute performance

Andrea Derby, présidente
Lee Barkell
Ted Barton
Jennifer Beauchamp
Patrice Lauzon
Jeff Lukasik
Joanne McLeod
Manon Perron
Scott Radchuk
Cynthia Ullmark

Comité d’affectation et de promotion des officiels

Karen Howard, présidente
André-Marc Allain
Susan Blatz
Marie Bowness
Benoit Lavoie
Debbie MacMurdo
Jayson Peace
Karen Robertson
Jean Senft

Comité du développement des officiels

André-Marc Allain, président
Deidre Coburn
Amie Garras
Marisa Gravino
Limin Jao
Patty Klein
Sarah Miles
Julia Mullins
Alyson Senecal
Sabrina Wong

Comité d’élaboration des programmes

Brett Hines, président
Lori Brett
Maeve Giffin
Joanne Godin
Sharon Maki
Hilary Quick
Megan Raffetty

Comité de coordination des sections

Bev Power, présidente
Ross Ashbourne
Margaret Auringer
Leanna Caron
Glenda Cartwright
Paul Cotter
Traci Fong
Amy MacMillan
Donna Moses
Jocelyn Proulx
Hilary Quick
Marc Robichaud
Brenda VanEngelen
Donna Yee

Conseil de coordination du sport

Leslie Keen, présidente
André-Marc Allain
Andrea Derby
Reaghan Fawcett
Brett Hines
Karen Howard
Elizabeth MacKay
Debbie MacMurdo
Chris Stokes

Comité de coordination technique

Reaghan Fawcett, présidente
Andrew Bosco
Ron Conacher
Yvan Desjardins
Cody Hay
Nancy Lemaire
Keegan Murphy
Genevieve Rosa
David Schultz
Shawn Winter

On peut communiquer avec les membres du Comités de Patinage Canada à l’adresse suivante : skatecanada@skatecanada.ca

Objectifs de 2018

Télécharger Plan stratégique PDF
Le tableau de bord de Patinage Canada comprend des paramètres concernant les quatre aspirations stratégiques : finances, portée, sensibilisation et performance.

PRINCIPALE MESURE OBJECTIF
PORTÉE Canadiens apprenant le patinage de Patinage Canada 1M* de Canadiens de moins de 17 ans
PERFORMANCE Médailles aux Championnats du monde et aux Jeux olympiques 3 médailles**
SENSIBILISATION Connaissance assistée et norme de la marque Points repères de 2014 doublés
FINANCES Croissance financière 6M$ de recettes supplémentaires pour les montants de référence

* Actuellement 750 000 **Selon les indicateurs de performance actuels

MISSION

Patinage Canada assurera une tradition continue de champions et sera reconnu comme chef de file de la mise en oeuvre de programmes de patinage.

VALEURS

STYLE DE VIE SAIN › Le patinage inculque un amour de l’activité physique qui contribue à la santé et au bonheur de ceux qui s’y adonnent.

APTITUDES À LA VIE QUOTIDIENNE › Établissement de buts, discipline, persévérance et leçons pour apprendre à concourir avec intégrité, gagner honnêtement et perdre avec grâce – des aptitudes utiles dans tous les aspects de la vie.

DÉVELOPPEMENT DE CONSCIENCE COMMUNAUTAIRE › La poursuite de l’apprentissage et l’atteinte de buts en compagnie d’autres personnes créent un sentiment d’appartenance à la communauté et un empressement à redonner à la collectivité en général.

CRÉATIVITÉ ET INNOVATION › Le processus de collaboration entre l’entraîneur et l’athlète, l’instructeur et le patineur, la glace et le mouvement est essentiel à une expression personnelle novatrice, physique et esthétique.

EXCELLENCE › L’excellence consiste à faire de son mieux en tant que patineur, concurrent, entraîneur, officiel, administrateur ou chef de file.

PERMETTRE À PATINAGE CANADA D’ALLER DE L’AVANT
5 IMPÉRATIFS STRATÉGIQUES CLÉS POUR 2014–2018

IMPÉRATIFS Patinage Canada a cerné cinq impératifs clés qui ciblent la vision et la mission et établissent le cadre nécessaire en vue de leurs réalisations au cours des quatre prochaines années. Chaque impératif présente un état futur comptant des buts et des résultats ainsi que des indicateurs clés de rendement qui mesureront le succès.

CAPACITÉ DE MISE EN OEUVRE PATINER POUR LA VIE PATINER POUR GAGNER MARQUE PARTENARIATS
»Créer des initiatives d’apprentissage pour les bénévoles axées sur le soutien de la mise en oeuvre de nos programmes.
»Offrir de nouvelles et meilleures occasions d’apprentissage et de communication à l’aide de technologies novatrices et interactives.
»Accroître la compréhension et la conformité à tous les niveaux de l’organisation en ce qui concerne les règlements généraux de l’organisation, les règlements, les politiques et les procédures.
»Créer des programmes d’initiation au patinage pour répondre aux besoins d’un nombre croissant de catégories de participants (patiner pour la vie).
»Accroître le maintien des membres patineurs dans les programmes avancés au moyen de programmes modernes et pertinents d’initiation, de vie active et pour les athlètes ayant un handicap.
»Offrir un soutien accru aux entraîneurs et officiels pour la mise en oeuvre de notre vision et de nos programmes au niveau du club.
»Appuyer et informer les parents des patineurs pour qu’ils puissent prendre les meilleures décisions possibles tout au long du cheminement de l’athlète.
»Appuyer l’état de préparation de l’athlète pour chaque compétition internationale et championnat de l’ISU ainsi que pour les Jeux olympiques d’hiver.
»Optimiser le talent de l’athlète dans chaque discipline durant son cheminement.
»Accroître le nombre d’entraîneurs de haute performance produisant des résultats dans toutes les disciplines.
»Mieux harmoniser les politiques, les procédures et la mise en oeuvre des programmes aux niveaux national, de la section et du club aux niveaux national, de la section et du club tout au long du cheminement de l’athlète.
»Définir et créer la norme de la marque pour le patinage.
»Présenter des événements prééminents et des programmes promotionnels reconnus pour leur créativité et leur innovation.
»Être la principale marque de sport en vue de la création de contenu pour ses membres et partisans.
»Donner vie à la marque par la direction de programmes de marchandisage et d’octroi de licences.
»Établir de nouveaux partenariats qui élargissent la mise en oeuvre des programmes d’initiation au patinage et de patinage pour la vie.
»Chercher les partenariats technologiques qui accélèrent la modernisation de la mise en oeuvre des programmes au niveau du club et au niveau communautaire.
»Accroître les revenus tout en faisant mieux connaître la marque de Patinage Canada.
»Établir des partenariats avec l’industrie et les universités pour favoriser la recherche scientifique directement liée à l’identification des lacunes dans le patinage artistique de haute performance.
»Améliorer la position de leadership de Patinage Canada auprès des organismes de sport nationaux et internationaux.

 

Rapport annuel 2016

Pour consulter notre rapport annuel 2016, veuillez cliquer ici

États financiers définitifs vérifiés de Patinage Canada, par exercice.